Artikler
Kom i mål med jeres projekter – og opnå de forretningsmæssige gevinster

Kom i mål med jeres projekter – og opnå de forretningsmæssige gevinster

Undersøgelser har vist at 70% af alle projekter fejler. En stor del af forklaringen ligger i manglende fokus på forandringsledelse, men også at der ikke styr på roller, ændringer og ledelse i projektet.

Forretningsstrategien realiseres i høj grad gennem projekter indenfor udvikling og optimering. Projekternes succes er dermed en forudsætning for virksomhedens succes.

Hvad er et projekt?

Først og fremmest er det nødvendigt at være skarp på hvad I kalder et projekt, fordi kun i forbindelse med reelle projekter giver det mening at anvende den fulde projektværktøjskasse (en del heraf kan også anvendes på opgaver).

læs mere
Tag på ”spildjagt” i virksomheden – og høst de lavthængende frugter

Tag på ”spildjagt” i virksomheden – og høst de lavthængende frugter

Undersøgelser har vist, at medarbejderne anvender op til 60% af deres arbejdstid på ikke-værdiskabende aktiviteter. Og det er spildtid, der koster virksomheden penge. Så hvordan finder du ’spildtiden’ og fjerner den – effektivt? Få svaret her.

Ved at fjerne (spild-)aktiviteter, som ikke gavner nogen eller noget – frigør du ressourcer. Derved forbedrer du effektiviteten og trivslen blandt medarbejderne. Medarbejderne kan med deres viden og erfaring bidrage til at identificere og løse de problemstillinger, der forårsager spildet.

læs mere
Automatiser jeres processer – og frigør dyrebare ressourcer til de vigtige opgaver

Automatiser jeres processer – og frigør dyrebare ressourcer til de vigtige opgaver

Automatisering af administrative processer og produktionsprocesser ved at gøre brug af digitale teknologier rummer stort potentiale for SMV’er. Det fremmer produktkvaliteten og frigør ressource til udvikling, salg og service.

Technologi kan ikke erstatte menneskers intuition og kreativitet, men den kan fjerne de monotome og repetitive opgaver i dagligdagen. Flere og flere virksomheder benytter såkaldt Robot Process Automation (RPA) software til at optimere deres forretning.

læs mere
Få jeres arbejdsprocesser til at spille – og skab bedre bundlinje og trivsel hos medarbejderne

Få jeres arbejdsprocesser til at spille – og skab bedre bundlinje og trivsel hos medarbejderne

Ved at optimere arbejdsprocesserne i virksomheden opnår I markante forbedringer i kundeoplevelsen, effektiviteten og trivslen hos ledere og medarbejdere.

Processerne er rygraden i virksomheden, da de beskriver hvordan produkter eller ydelser planlægges, gennemføres og leveres til kunden/ borgeren samt hvordan de understøttende aktiviteter, f.eks. indkøb og økonomi, håndteres. Dette gælder uanset om der er tale om en håndværker, produktionsvirksomhed, et servicecenter eller en offentlig organisation.

læs mere
Medarbejderne er nøglen til en succesfuld forretningsstrategi

Medarbejderne er nøglen til en succesfuld forretningsstrategi

Oplever du manglende fremdrift på de strategiske målsætninger og måltallene? Så hænger det ofte sammen med en forretningsstrategi (eller forretningsplan), som ikke er tilstrækkelig forankret i organisationen.

Mange SMV’er bruger tid og ressourcer på at udvikle en strategi, som derefter skal udføres af ledere og medarbejdere. Ofte består implementeringen af en præsentation på et fælles møde og eventuelt lidt opfølgende mail-kommunikation, men det betyder ikke at strategien nu giver mening for alle.

Ledere og medarbejdere skal kunne relatere de strategiske målsætninger til deres daglige opgaver og det, de bliver målt på. For ellers bliver implementeringen op ad bakke.

Nøglen til ejerskab på alle niveauer i organisationen er involvering – også selvom strategien overordnet set allerede er defineret.

Peter Druckers udsagn om at “kulturen æder strategien til morgenmad” er i den forbindelse særdeles relevant.

læs mere
Sådan står I stærkere overfor jeres konkurrenter med Business Excellence – og bliver klar til digitalisering

Sådan står I stærkere overfor jeres konkurrenter med Business Excellence – og bliver klar til digitalisering

Oplever du symptomer som interne flaskehalse, spildtid, samarbejdsudfordringer, manglende resultatfokus og eksekvering – eller forandringstræthed i din organisation?

Så kan Business Excellence være den rette medicin.

Mange SMV’er oplever – efterhånden som de vokser – at der opstår interne flaskehalse der har negativ indvirkning på kundeoplevelsen, det tværgående samarbejde, produktiviteten, effektiviteten og medarbejdernes trivsel.

Genkender du nogle af disse symptomer i din organisation?

læs mere
Kom i mål med jeres projekter – og opnå de forretningsmæssige gevinster

Kom i mål med jeres projekter – og opnå de forretningsmæssige gevinster

Undersøgelser har vist at 70% af alle projekter fejler. En stor del af forklaringen ligger i manglende fokus på forandringsledelse, men også at der ikke styr på roller, ændringer og ledelse i projektet.

Forretningsstrategien realiseres i høj grad gennem projekter indenfor udvikling og optimering. Projekternes succes er dermed en forudsætning for virksomhedens succes.

Hvad er et projekt?

Først og fremmest er det nødvendigt at være skarp på hvad I kalder et projekt, fordi kun i forbindelse med reelle projekter giver det mening at anvende den fulde projektværktøjskasse (en del heraf kan også anvendes på opgaver).

læs mere
Tag på ”spildjagt” i virksomheden – og høst de lavthængende frugter

Tag på ”spildjagt” i virksomheden – og høst de lavthængende frugter

Undersøgelser har vist, at medarbejderne anvender op til 60% af deres arbejdstid på ikke-værdiskabende aktiviteter. Og det er spildtid, der koster virksomheden penge. Så hvordan finder du ’spildtiden’ og fjerner den – effektivt? Få svaret her.

Ved at fjerne (spild-)aktiviteter, som ikke gavner nogen eller noget – frigør du ressourcer. Derved forbedrer du effektiviteten og trivslen blandt medarbejderne. Medarbejderne kan med deres viden og erfaring bidrage til at identificere og løse de problemstillinger, der forårsager spildet.

læs mere
Automatiser jeres processer – og frigør dyrebare ressourcer til de vigtige opgaver

Automatiser jeres processer – og frigør dyrebare ressourcer til de vigtige opgaver

Automatisering af administrative processer og produktionsprocesser ved at gøre brug af digitale teknologier rummer stort potentiale for SMV’er. Det fremmer produktkvaliteten og frigør ressource til udvikling, salg og service.

Technologi kan ikke erstatte menneskers intuition og kreativitet, men den kan fjerne de monotome og repetitive opgaver i dagligdagen. Flere og flere virksomheder benytter såkaldt Robot Process Automation (RPA) software til at optimere deres forretning.

læs mere
Få jeres arbejdsprocesser til at spille – og skab bedre bundlinje og trivsel hos medarbejderne

Få jeres arbejdsprocesser til at spille – og skab bedre bundlinje og trivsel hos medarbejderne

Ved at optimere arbejdsprocesserne i virksomheden opnår I markante forbedringer i kundeoplevelsen, effektiviteten og trivslen hos ledere og medarbejdere.

Processerne er rygraden i virksomheden, da de beskriver hvordan produkter eller ydelser planlægges, gennemføres og leveres til kunden/ borgeren samt hvordan de understøttende aktiviteter, f.eks. indkøb og økonomi, håndteres. Dette gælder uanset om der er tale om en håndværker, produktionsvirksomhed, et servicecenter eller en offentlig organisation.

læs mere
Medarbejderne er nøglen til en succesfuld forretningsstrategi

Medarbejderne er nøglen til en succesfuld forretningsstrategi

Oplever du manglende fremdrift på de strategiske målsætninger og måltallene? Så hænger det ofte sammen med en forretningsstrategi (eller forretningsplan), som ikke er tilstrækkelig forankret i organisationen.

Mange SMV’er bruger tid og ressourcer på at udvikle en strategi, som derefter skal udføres af ledere og medarbejdere. Ofte består implementeringen af en præsentation på et fælles møde og eventuelt lidt opfølgende mail-kommunikation, men det betyder ikke at strategien nu giver mening for alle.

Ledere og medarbejdere skal kunne relatere de strategiske målsætninger til deres daglige opgaver og det, de bliver målt på. For ellers bliver implementeringen op ad bakke.

Nøglen til ejerskab på alle niveauer i organisationen er involvering – også selvom strategien overordnet set allerede er defineret.

Peter Druckers udsagn om at “kulturen æder strategien til morgenmad” er i den forbindelse særdeles relevant.

læs mere
Kom i mål med jeres projekter – og opnå de forretningsmæssige gevinster

Kom i mål med jeres projekter – og opnå de forretningsmæssige gevinster

Undersøgelser har vist at 70% af alle projekter fejler. En stor del af forklaringen ligger i manglende fokus på forandringsledelse, men også at der ikke styr på roller, ændringer og ledelse i projektet.

Forretningsstrategien realiseres i høj grad gennem projekter indenfor udvikling og optimering. Projekternes succes er dermed en forudsætning for virksomhedens succes.

Hvad er et projekt?

Først og fremmest er det nødvendigt at være skarp på hvad I kalder et projekt, fordi kun i forbindelse med reelle projekter giver det mening at anvende den fulde projektværktøjskasse (en del heraf kan også anvendes på opgaver).

læs mere
Tag på ”spildjagt” i virksomheden – og høst de lavthængende frugter

Tag på ”spildjagt” i virksomheden – og høst de lavthængende frugter

Undersøgelser har vist, at medarbejderne anvender op til 60% af deres arbejdstid på ikke-værdiskabende aktiviteter. Og det er spildtid, der koster virksomheden penge. Så hvordan finder du ’spildtiden’ og fjerner den – effektivt? Få svaret her.

Ved at fjerne (spild-)aktiviteter, som ikke gavner nogen eller noget – frigør du ressourcer. Derved forbedrer du effektiviteten og trivslen blandt medarbejderne. Medarbejderne kan med deres viden og erfaring bidrage til at identificere og løse de problemstillinger, der forårsager spildet.

læs mere
Automatiser jeres processer – og frigør dyrebare ressourcer til de vigtige opgaver

Automatiser jeres processer – og frigør dyrebare ressourcer til de vigtige opgaver

Automatisering af administrative processer og produktionsprocesser ved at gøre brug af digitale teknologier rummer stort potentiale for SMV’er. Det fremmer produktkvaliteten og frigør ressource til udvikling, salg og service.

Technologi kan ikke erstatte menneskers intuition og kreativitet, men den kan fjerne de monotome og repetitive opgaver i dagligdagen. Flere og flere virksomheder benytter såkaldt Robot Process Automation (RPA) software til at optimere deres forretning.

læs mere
Få jeres arbejdsprocesser til at spille – og skab bedre bundlinje og trivsel hos medarbejderne

Få jeres arbejdsprocesser til at spille – og skab bedre bundlinje og trivsel hos medarbejderne

Ved at optimere arbejdsprocesserne i virksomheden opnår I markante forbedringer i kundeoplevelsen, effektiviteten og trivslen hos ledere og medarbejdere.

Processerne er rygraden i virksomheden, da de beskriver hvordan produkter eller ydelser planlægges, gennemføres og leveres til kunden/ borgeren samt hvordan de understøttende aktiviteter, f.eks. indkøb og økonomi, håndteres. Dette gælder uanset om der er tale om en håndværker, produktionsvirksomhed, et servicecenter eller en offentlig organisation.

læs mere
Medarbejderne er nøglen til en succesfuld forretningsstrategi

Medarbejderne er nøglen til en succesfuld forretningsstrategi

Oplever du manglende fremdrift på de strategiske målsætninger og måltallene? Så hænger det ofte sammen med en forretningsstrategi (eller forretningsplan), som ikke er tilstrækkelig forankret i organisationen.

Mange SMV’er bruger tid og ressourcer på at udvikle en strategi, som derefter skal udføres af ledere og medarbejdere. Ofte består implementeringen af en præsentation på et fælles møde og eventuelt lidt opfølgende mail-kommunikation, men det betyder ikke at strategien nu giver mening for alle.

Ledere og medarbejdere skal kunne relatere de strategiske målsætninger til deres daglige opgaver og det, de bliver målt på. For ellers bliver implementeringen op ad bakke.

Nøglen til ejerskab på alle niveauer i organisationen er involvering – også selvom strategien overordnet set allerede er defineret.

Peter Druckers udsagn om at “kulturen æder strategien til morgenmad” er i den forbindelse særdeles relevant.

læs mere

4 Ways to Improve your Strategic Thinking Skills
Ledere og specialister bliver ofte bedt om at tænke mere strategisk … hvad betyder det egentlig? Denne artikel giver et rigtig godt bud og påpeger 4 indsatsområder: 1) analysere interne og eksterne trends, 2) stille de svære spørgsmål, f.eks. hvad er formålet med det her og hvad skal det føre til?, 3) lyde strategisk ved at prioritere og strukturere din kommunikation og 4) være åben for feedback og at blive udfordret. Når der arbejdes med Excellence i organisationer er det strategiske udsyn en forudsætning for success.

Introduktion til kontorrobotter (Robot Process Automation).

Kontakt Excellento

Ønsker du at vide mere om Excellentos ydelser, og hvordan jeg kan hjælpe din virksomhed, så kontakt mig på tlf. +45 26518072 eller på teddy@excellento.dk

Har du spørgsmål??

6 + 7 =